面對(duì)來勢(shì)兇猛的全球金融危機(jī),卡房分礦結(jié)合實(shí)際制定應(yīng)對(duì)危機(jī)措施,以盡可能地把金融危機(jī)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)造成的危害和帶來的影響降到最低限度。 10月21日,卡房分礦召開有兩級(jí)班子成員及機(jī)關(guān)科室(部門) 負(fù)責(zé)人參加的專題會(huì)議,針對(duì)目前全球金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì),礦長(zhǎng)張富向大家通報(bào)并對(duì)目前的形勢(shì)任務(wù)進(jìn)行了分析,與會(huì)者結(jié)合實(shí)際各抒己見,提出了做好應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的預(yù)案措施。 面對(duì)全球金融風(fēng)暴帶來的嚴(yán)峻形勢(shì),卡房分礦先后在經(jīng)濟(jì)考評(píng)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、黨群工作例會(huì)上作了分析。由于礦石性質(zhì)復(fù)雜,開采成本較高,如果還按照目前的生產(chǎn)組織方式,不僅沒有盈利,反而每月將帶來巨額虧損。為盡可能減少虧損額,卡房分礦高度重視此項(xiàng)工作,早準(zhǔn)備、早作預(yù)案、早采取措施,一是超前對(duì)干部員工進(jìn)行危機(jī)意識(shí)教育,教育全礦干部員工做好過緊日子、苦日子的思想準(zhǔn)備,使干部員工充分認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì)、困難和挑戰(zhàn),與企業(yè)共渡難關(guān);二是調(diào)整生產(chǎn)組織模式,對(duì)所有產(chǎn)品的盈利能力進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算;三是及時(shí)停止虧損產(chǎn)品和品種的生產(chǎn),大幅度壓縮非生產(chǎn)性開支和投資;四是發(fā)動(dòng)全礦干部員工群策群力,為節(jié)能降耗,降低成本出謀獻(xiàn)計(jì);五是進(jìn)一步做好“全員反三違,人人查違章”的安全監(jiān)督工作,確保安全生產(chǎn)。此外,卡房分礦還將制定相應(yīng)的預(yù)案,根據(jù)金融風(fēng)暴的發(fā)展趨勢(shì)采取不同的應(yīng)對(duì)措施。 |