面對當前困難，企業(yè)工會要大力開展“同舟共濟保增長、建功立業(yè)促發(fā)展”等競賽活動，引導職工與企業(yè)風雨同舟，共克時艱，共謀發(fā)展，渡過難關(guān)。3月4日下午，云南省總工會巡視員劉水源等一行到云錫開展維權(quán)維穩(wěn)和經(jīng)費地稅代收工作調(diào)研時這樣強調(diào)。
根據(jù)省總工會《關(guān)于在全省開展維權(quán)維穩(wěn)和經(jīng)費地稅代收工作的通知》精神，集團公司按照省總調(diào)研內(nèi)容和要求，組成以集團公司黨委常委、工會主席沈洪忠為組長的調(diào)研組，深入基層單位開展調(diào)研活動，歷時8天，先后到老廠分礦、冶煉分公司、鋅業(yè)公司、化工材料分公司以及元江鎳業(yè)公司進行調(diào)研。
集團公司工會在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中深入實際，深入放假職工家庭，以高度的政治責任感，積極承擔起困難職工的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人職責，根據(jù)困難職工中子女就學、購房還貸、突發(fā)性災害致困等實際困難，分門別類建檔案卡，建立幫扶應急預案，切實履行了黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。
集團公司黨委常委、工會主席沈洪忠從企業(yè)的基本情況、工會組織、生產(chǎn)經(jīng)營情況、面臨的困難和問題、金融危機給職工帶來的直接影響、工會維權(quán)維穩(wěn)的措施和方法、當前影響職工隊伍穩(wěn)定的主要因素、經(jīng)費地稅代收工作以及體會和建議十個方面向調(diào)研組匯報了工會工作情況。
沈主席說，當前，受國際金融危機影響，云錫經(jīng)濟發(fā)展面臨異常嚴峻的形勢。去年10月以來，產(chǎn)成品價格急速下跌，市場嚴重萎縮，原料庫存成本居高不下，導致業(yè)績大幅度下滑，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到了嚴重的影響。這對云錫快速可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)和諧穩(wěn)定帶來了不利影響。面對嚴峻形勢，為共同應對危機，促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益，響應省總工會的號召，集團公司結(jié)合實際，按照低成本戰(zhàn)略和管理創(chuàng)新要求，積極深入開展“我與云錫同舟共濟”、“云錫在我心中”以及各種技能大賽、技術(shù)創(chuàng)新等競賽活動。堅持“以競賽強化技能、以競賽破解難題、以競賽推動發(fā)展、以競賽促進穩(wěn)定”的原則，在促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展中發(fā)揮工人階級主力軍的作用，為確保實現(xiàn)云錫經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展而努力。
劉水源巡視員聽取了沈主席，以及老廠分礦、冶煉分公司、鋅業(yè)公司、化工材料分公司等基層工會主席的情況匯報后，對云錫堅持依靠方針和職代會制度，加強民主管理和工會建設(shè)，保障職工合法權(quán)益，促進企業(yè)改革發(fā)展所取得的成績給予充分肯定。
劉水源說，面對當前困難，云錫黨政積極采取應對措施，使職工隊伍保持了團結(jié)穩(wěn)定。云錫結(jié)合實際，提出和制定了很多創(chuàng)新辦法和措施，有效應對，主動與相關(guān)部門溝通，工作到位，對職工進行廣泛培訓，做到放假不走人，措施銜接很好，為留住人才、吸引人才打下了很好基礎(chǔ)。舉辦的各類文體活動，豐富了職工的文化生活，有益于職工身心健康，非常有效。同時，劉水源對集團公司工會工作提出了兩點建議和要求：一是深入開展“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”勞動競賽活動，組織職工多想辦法，多提合理化建議，節(jié)能減排，降低成本，實實在在開展工作。二是當前企業(yè)遇到困難，職工收入相對減少，要關(guān)心關(guān)注職工生活狀況，以人為本，積極爭取國家各項政策支持，使盈虧平衡，使整個公司保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
集團公司工會副主席唐麗萍，集團公司工會各部室，老廠分礦、冶煉分公司、鋅業(yè)公司、化工材料分公司等單位的工會主席參加了調(diào)研會。
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