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公司新聞

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松礦一坑四工區結合生產實際，大力實施低成本戰略，從點滴抓起，在挖潛創效、降低物耗成本上下功夫，收到了一定效果。

四工區作為松礦一坑以搜殘找盲為主的生產工區，由于搜采難度大，礦石品位相對較低，若不加大成本的管理控制，將導致生產成本上升。為此，工區采取有效措施，加大對成本的管理考核和回收代用工作的力度，有效控制物耗成本。每月根據工區生產情況及隊組生產計劃，下達各隊組領用材料的控制數額，變事后算賬為事前控制，使隊組做到心中有數。加大對成本超支額的獎懲力度，對超支部分扣減工資，由去年的30%提高到60%；加大了對后勤隊組工作質量的跟蹤檢查考核力度，減少由于工作質量不過關而發生材料浪費返工現象；各采掘隊組電耙所使用的鋼繩需更換時，必須經過值班長檢查同意后方可更換，否則按材料價值的60%納入隊組考核；加大回收代用、修舊利廢工作力度，對于確認結束的采場迎頭，及時安排后勤人員回收設備、材料，避免生產物資被盜。

通過做了大量挖潛創效工作，四工區今年1～2月份物耗成本累計比計劃降低了4萬余元。