在學習實踐活動中，馬礦公司圍繞學習實踐活動的目標要求，針對查找出來的突出問題，制定領導班子學習實踐活動整改落實方案，落實科學發(fā)展，做到了“四明確、一承諾”。 在學習調研、分析檢查階段工作的基礎上，馬礦公司突出重點難點，找準了影響制約科學發(fā)展的“持續(xù)增長乏力；資源貧乏；資金嚴重不足；班子建設有待加強；隊伍素質有待提升；人才結構不適應發(fā)展需要；滇西資源戰(zhàn)略推進存在諸多困難；相關產(chǎn)業(yè)需要進一步拓展；機構重疊生產(chǎn)組織結構不合理”九個方面的突出問題。在樹立科學發(fā)展理念、破解科學發(fā)展難題、建立科學發(fā)展機制上下功夫，以“九個著力”細化整改落實方案的目標和具體措施，全面落實馬礦公司科學發(fā)展的目標任務。 一是轉變發(fā)展方式，著力提高企業(yè)科學發(fā)展能力。至2010年，重點發(fā)展項目投資3500萬元，銷售收入達到2.5億元,經(jīng)營有盈余。二是推進重點工程建設，著力增強企業(yè)發(fā)展后勁。至2010年地質找礦4000噸。三是大力實施低成本戰(zhàn)略，著力解決資金不足。拓寬融資渠道，確保資金平衡和良性運營。四是加強班子建設，著力提高領導科學發(fā)展的能力。使領導干部“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”。五是多形式加強隊伍建設，著力提高隊伍整體素質。六是優(yōu)化人才結構，著力構建結構合理、適應改革發(fā)展需要人才結構體系。七是調整整合方式，著力推進滇西資源戰(zhàn)略。盡快形成新的經(jīng)濟增長點，形成穩(wěn)定的錫原料采購市場；用貿(mào)易獲得的收益夯實實業(yè)平臺，再以基礎實業(yè)來延伸和推動貿(mào)易。八是高度重視相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力打造多元化發(fā)展格局。使相關產(chǎn)業(yè)到2010年實現(xiàn)產(chǎn)值7000萬元。九是完善管理體制，著力構建精簡高效、推動科學發(fā)展的管理機構。 整改落實方案還將各項整改措施定時間、定人員落實到分管領導和有關部門的頭上，目前，正集中解決突出問題。 | 
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