開年以來，云錫物資處圍繞節支降耗目標，創新思路，突出重點，從一點一滴的小事抓好，全面落實“三增兩減”措施收到實效，一季度物資節支降耗完成進度計劃的139.67％，完成年計劃的34.92％。
開展增產節約、增收節支，降低物耗在生產過程中的成本，是控股公司今年下達物資處的一項重要指標。物資處忠實履行管理職能，制定措施認真貫徹落實，不斷加強對各廠礦單位物資消耗定額的管理力度，加大對各廠礦單位物資消耗定額考核的范圍和品種，大力開展修舊利廢、挖潛節支降耗活動，努力降低生產作業成本。認真貫徹落實中央關于改進工作作風、密切聯系群眾“八項規定”、習近平總書記關于厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的重要批示精神以及控股公司的部署和要求，結合實際，制定了五個方面共14條貫徹實施意見。夯實基礎管理，加強車輛管理，強化三項費用管理考核力度，開展定崗定責定員編制，優化人力資源配置，提高勞動生產率。大力倡導艱苦奮斗，勤儉節約理念，廣泛開展節約一度電、一滴油、一張紙等“十個一”節約文化活動，以全員全過程參與儉約文化全面推進低成本戰略。今年一季度，三項管理費用與去年同期相比下降幅度較大，其中，辦公費下降54.61%；招待費下降26.19%；通訊費下降11.44%，收到了積極的效果。
儉約云錫：興儉約之風 做儉約之事 干儉約之活
責任編輯：倪秀華 張 艷
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