9月份以來，老廠分礦面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和艱巨的深化改革、新區(qū)建設等任務，為確保全年各項目標任務實現(xiàn)，打牢明年持續(xù)發(fā)展的基礎，分礦黨委、礦部抓緊研究，查找差距、把握關鍵，統(tǒng)籌作出了一系列工作安排部署，引領全礦干部員工堅定信心、明確任務、攻堅克難、突破困境。
在9月12日召開的黨群系統(tǒng)會議上，分礦黨委書記趙錦洪要求：一是高度重視，精心準備，全力做好上級對黨風廉政建設責任制復查驗收和廉潔風險防控檢查的準備工作。二是高度關注“深化改革，轉型升級，老廠怎么辦？”解放思想大討論工作?，F(xiàn)已提出初步思路，分礦班子將組織中心組學習討論，明確班子成員的調研課題，形成全礦大討論的實施方案。三是與時俱進、持續(xù)地抓好“四風”整治工作，進一步落實好中央“八項規(guī)定”。四是認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》，礦黨委將組織閉卷考試。五是全力以赴抓好當期生產(chǎn)經(jīng)營工作，堅定不移地打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。當前生產(chǎn)非常吃緊，抓好生產(chǎn)持續(xù)最為重要，既是吃飯的基礎，更涉及到一個幾十年主力礦山的聲譽。安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)方面要提高警惕，扎實抓好落實，工作要有新作為。六是抓住采掘承包企業(yè)整頓、安全生產(chǎn)攻堅等重大機遇，明白大是大非，下定決心，敢于動真格，為礦山發(fā)展營造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。七是認真做好下半年控股公司黨、政調研準備工作。八是超前做好明年生產(chǎn)經(jīng)營和深化改革等重點的系統(tǒng)謀劃工作。九是形成嚴格的作風建設追查及問責新機制，下大工夫、花大氣力提高執(zhí)行力，大幅度加強作風建設問責工作。十是以踏實工作、務實作風，確保老廠科學發(fā)展、和諧穩(wěn)定、重塑形象。
在9月15日召開的經(jīng)濟考評發(fā)布會上，分礦礦長付在升要求：一是要千方百計地穩(wěn)定生產(chǎn)、發(fā)展生產(chǎn)。生產(chǎn)是第一位的，從時間上分為后三個多月和明年生產(chǎn)，從地域上分為坑下和地面生產(chǎn)，必須千方百計地確保今年生產(chǎn)任務的持續(xù)穩(wěn)定。今年、明年都是云錫和老廠生死存亡的關鍵年份，金屬價格仍看不出好的漲勢，經(jīng)濟下行壓力增大；明年控股公司將對老廠的生產(chǎn)任務加碼，壓力巨大，必須深入思考如何實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展的重大轉折，要依靠全礦的智慧和力量才能做好。二是狠抓重點工程掘進。在幾大礦山中，老廠的重點工程掘進相對滯后，速度、力度都不夠。明年要在13-8#、13-4#、45#等生產(chǎn)上有大的增量，有大量的重點工程需要施工。生產(chǎn)要求之高，既是控股公司發(fā)展的需要，更是老廠自身生存的需要。重點工程掘進已成為老廠最大的生產(chǎn)瓶頸問題，各坑下生產(chǎn)單位一定要超常規(guī)闖出一條新路來，才能變被動為主動。三是全方位的降低成本費用。要在生產(chǎn)過程中降低成本費用；以修舊利廢降低成本費用；不斷提高員工操作技能降低成本費用；提高勞動生產(chǎn)力降低成本費用；依靠科技進步降低成本費用；嚴格管理費用和車間制造費用來降低成本費用。四是扎實抓好安全生產(chǎn)工作。認真學習貫徹新的《安全生產(chǎn)法》，做到“三個扎實”，即扎實推進標準化作業(yè)；扎實按照“三定四不推”原則整改隱患；扎實加強現(xiàn)場基礎管理，確保安全平穩(wěn)發(fā)展。
責任編輯：倪秀華 徐曉潔
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