教打炮孔
近來，采選分公司四工區(qū)通過開展師帶徒活動，提高新工操作技能水平，解決了一線操作工技能薄弱的難題。
今年7月份以來，為滿足分公司生產(chǎn)發(fā)展需要，四工區(qū)先后有二十多名技術較全面的員工，抽調(diào)到其它工區(qū)支援施工重點工程。為彌補操作員工操作技能薄弱的缺陷，工區(qū)制定措施，在工區(qū)一線員工中組織開展了為期兩個月的師帶徒活動，提高新工的綜合素質(zhì)，滿足生產(chǎn)：一是成立以工區(qū)管理人員及值班長組成考核領導小組，對參訓員工進行公開、公平、公正的考核；二是參訓人員成績實行百分制考核，其中實際操作占80%,應知應會內(nèi)容現(xiàn)場問答占20%；三是學習培訓內(nèi)容，在師帶徒活動期間，結對師傅必須教會徒弟操作井下相關設備、安全操作規(guī)程知識、發(fā)現(xiàn)隱患及處理隱患的技能；四是制定獎懲機制，經(jīng)工區(qū)考核成績合格者，工區(qū)對師傅及徒弟給予獎勵，考核不合格者分別給予處罰，并延期考核直到合格為止。
經(jīng)過兩個月的培訓，共有21名新工的安全常識、安全操作及處理隱患技能等均有效提高，為工區(qū)日產(chǎn)700噸生產(chǎn)目標，和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展注入了新力量。
責任編輯：倪秀華 徐曉潔
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