今年以來，老廠分礦羊壩底選礦廠重選工段為降低生產(chǎn)成本，五措并舉，減停設(shè)備11臺(tái)套，月降用電量達(dá)7萬度。
羊選廠重選工段面對(duì)選礦二系統(tǒng)用電單耗居高不下、生產(chǎn)成本高的難題，工段深入分析研究，積極動(dòng)腦筋、想辦法，采取了五項(xiàng)改進(jìn)措施：一是成立工段節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確、責(zé)任到位，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的督檢指導(dǎo)；二是加大節(jié)支宣傳，充分利用班組會(huì)、黨員會(huì)、職工大會(huì)對(duì)當(dāng)期生產(chǎn)進(jìn)行分析，增強(qiáng)憂患意識(shí)，查找成本超支原因，嚴(yán)格加以控制，著力把職工引導(dǎo)到“齊心降物耗、聚沙控成本”上來；三是完善流程改造，利用固定斜板篩取締4臺(tái)（12千瓦/時(shí)）的圓筒篩，月降用電量6912度，同時(shí)，對(duì)一些維修量大、生產(chǎn)成本高的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行合理改造；四是在不影響生產(chǎn)的情況下，對(duì)沉砂脫雜系統(tǒng)這一用電單耗高、藥劑消耗大、效果不明顯的流程進(jìn)行停機(jī)改道，共停機(jī)7臺(tái)套（98千瓦/時(shí)），月節(jié)約用電56448度；五是加大現(xiàn)場管理，根據(jù)生產(chǎn)需要合理開停生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)加大廢舊物資的回收，物盡其用，有效降低維修成本。
通過以上五項(xiàng)措施的實(shí)施，進(jìn)一步完善了生產(chǎn)流程，減停11臺(tái)套（110千瓦/時(shí)）設(shè)備，使工段生產(chǎn)成本得以有效控制，每月可節(jié)約生產(chǎn)用電達(dá)7萬度，深化了挖潛創(chuàng)效工作。
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責(zé)任編輯：倪秀華 張 艷
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