7月22日，大屯選礦廠硫化礦車間以個人申請、民主選舉的形式，推舉出了車間實行班組橫向管理后的首批班組長。
一直以來，屯選硫化礦車間三、四系統(tǒng)的班組管理方式為縱向管理，即從進礦、磨礦、浮選、重選、精選的整個生產(chǎn)流程每班只配備正、副組長各一人。這一管理方式很大程度上制約著班組管理質量、效率及精細化水平的有效提升。為最大化限度地發(fā)揮班組管理對生產(chǎn)組織運行的促進作用，屯選決定在硫化礦車間實行班組橫向管理方式，將原先獨立管理的三、四系統(tǒng)流程與一、二系統(tǒng)整合，分別在磨礦、浮選、重選、精選四個工藝流程上每班各配備一個正組長、兩個副組長，逐步細化班組長管理職能，擴大班組管理的覆蓋面，較好地發(fā)揮各班組長的專業(yè)性，從而進一步提升車間班組管理的精細化水平。職工們充分利用車間提供的這一平臺，展開了職位競聘申請及自薦演說，車間職工以無記名投票的方式選舉產(chǎn)生了各班組的兵頭將尾。
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