建設集團黨委高度重視干部隊伍建設，把年輕干部培養工作擺上重要議事日程，加大深化干部制度改革力度，為建設集團發展奠定了堅實的組織基礎。
根據控股公司《關于正副處級管理人員改任調研員的規定（試行）》文件精神，最近，建設集團結合公司實際，出臺了《關于中層管理人員改任協理員的規定（試行）》辦法，按照文件精神，公司共有12名中層管理人員改任協理員，同時有8名一般管理人員選拔為副科級管理干部，2名副科級干部提拔為正科級干部，在這些新提拔的干部中，45歲以下的占70%，均為大學專科以上文化。此舉改善了干部隊伍知識、年齡結構，使中層干部退下來的能安心，新提拔的有信心，穩定了干部隊伍。
多年來，建設集團公司以提高干部綜合素質為目標，為年輕干部成長搭建平臺，努力營造年輕干部成長的工作環境：一是領導重視，不斷加大培養選拔力度；二是崗位鍛煉，全面提高年輕干部素質；三是善于壓擔，提升年輕干部實際工作能力；四是適時任用，形成年輕干部成長正確導向。目前，一支政治素質較好，年紀比較輕且具有較大發展潛力，開拓創新意識強，具有一定實踐經驗的年輕干部隊伍正在逐步成長。
責任編輯：倪秀華 張 艷
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