3月22日，經銷分公司召開中層干部會，傳達了控股公司管理水平提升年動員大會精神，以實現營銷管理標準化建設為重點，安排部署管理水平提升工作。經銷駐國內的七個分公司經理和有關人員趕到昆明與總部中層管理人員一起參加了會議。
按照2011年錫業股份營銷會“持續推進營銷體系創新，完善和健全營銷管理制度，為公司產業發展提供保障”的安排，經銷分公司成立了經銷分公司標準化工作領導小組，在“四流一鏈”的基礎上，繼續完善和健全各項管理制度，構建與時俱進，適應發展的營銷體系，特別是年內要重點推進營銷工作崗位說明書的編制，完成營銷管理標準化建設。在總結多年來營銷經驗及市場變化的基礎上，經銷分公司作出了“從營銷理念、營銷模式，營銷管理等方面構建新的銷售戰略，努力提高市場調控能力，充分利用有限的資源獲取更大利益”的部署，在經銷各個層面積極推進管理制度化、流程標準化、工作規范化、營運程序化的標準化建設，不斷提升營銷管理控制水平。
錫業股份常務副總經理、經銷分公司經理張峻強調指出：營銷管理制度的建立和健全不但要為現有的營銷工作提供保障和支持，也要為公司的產業發展打牢具有云錫特色、適應云錫發展、滿足云錫需求的營銷管理制度典范。營銷管理制度的建立和健全既要有現實意義滿足當前工作要求，也要有前瞻性適應未來發展需要。
責任編輯：倪秀華 高 沁
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