控股公司副總經(jīng)理程睿涵出席大會，要求各基層單位不斷持續(xù)改進(jìn)，提高QC活動質(zhì)量
5月20日，控股公司在錫都實(shí)業(yè)總公司召開第三十一次質(zhì)量管理(QC)成果發(fā)表暨表彰會。控股公司副總經(jīng)理程睿涵出席大會，要求各基層單位解決活動發(fā)展不平衡問題，不斷持續(xù)改進(jìn)，提高活動質(zhì)量。
程副總經(jīng)理肯定公司各單位QC小組活動有成效、出成果。他說，QC小組活動看似小事，但在活動中切實(shí)解決了生產(chǎn)當(dāng)中的實(shí)際困難，解決實(shí)際問題，而且立竿見影。公司多年開展QC小組活動，通過訂計(jì)劃，分解落實(shí)，檢查考核，提高了活動水平，培養(yǎng)了一批科技人才和干部。QC小組活動的參與面廣，參與的單位和個人在不斷增加，活動呈現(xiàn)出火熱的局面。程副總經(jīng)理同時指出，成績已成為過去，要不斷分析，解決活動發(fā)展不平衡、選題不當(dāng)?shù)葐栴}。要結(jié)合QC小組活動“短、平、快”的特點(diǎn)，找準(zhǔn)工作中存在的實(shí)際問題，有針對性，圍繞新產(chǎn)品、新工藝開展活動。在活動中要強(qiáng)調(diào)過程管理，不能流于形式。要加強(qiáng)引導(dǎo)，適時跟蹤，定期考評，不斷持續(xù)改進(jìn)活動的方式和內(nèi)容，提高活動的質(zhì)量。對于活動的新老交替問題，程副總經(jīng)理希望在今后有新單位、新人員參與到活動中來。各單位要做好“傳、幫、帶”，在活動中培養(yǎng)人才，帶好年輕人，在實(shí)際案例的研究中使他們迅速成長。
QC小組活動是推進(jìn)思維創(chuàng)新的平臺,也是一個員工展示其才華的舞臺。公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略的實(shí)施，新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，給質(zhì)量管理活動的開展帶來了新的活力。過去的一年，控股公司及各二級廠礦單位分級對QC活動的課題選擇、小組的活動和課題活動的成果總結(jié)評審進(jìn)行分段管理。公司利用質(zhì)量月活動及日常工作不定期抽查各小組的活動進(jìn)度，各廠礦單位QC小組活動每月不少于一次。做到年初有計(jì)劃（立項(xiàng)注冊），年中有檢查，年底有總結(jié)，為QC小組活動的有效開展提供了制度保障。各小組結(jié)合實(shí)際認(rèn)真選題進(jìn)行攻關(guān)，開展節(jié)能降耗，探索新的富氧熔煉方法、提高鉛電解產(chǎn)能，為引進(jìn)、消化吸收新工藝，開辟新的市場發(fā)揮了積極作用。問題解決型的課題如提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高回水利用率、延長設(shè)備使用壽命，則為公司實(shí)施低成本戰(zhàn)略，營造可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。通過QC小組活動，鍛煉和培養(yǎng)了員工分析問題，解決問題的能力，成果發(fā)表交流，更為展示員工個人才華提供了機(jī)會。2011年，公司注冊QC小組135個、成果數(shù)123個，成果率為91。11%，取得經(jīng)濟(jì)效益2674萬元，同時也獲得了較好的社會效益。
大會現(xiàn)場發(fā)表了17個QC成果，大屯選礦分公司硫化礦管理QC小組、冶煉分公司熔煉車間沸騰爐QC小組、冶煉分公司精煉車間真空爐QC小組榮獲成果制作優(yōu)秀獎。大屯選礦分公司硫化礦管理QC小組、冶煉分公司熔煉車間沸騰爐QC小組和化工材料分公司化三車間酯化聯(lián)合QC小組榮獲成果發(fā)表優(yōu)秀獎。29個優(yōu)秀QC小組榮獲等級獎。
控股公司企業(yè)管理部副主任、集團(tuán)公司技監(jiān)環(huán)保處處長白家強(qiáng)主持大會。
主席臺就座的領(lǐng)導(dǎo)向受表彰的QC小組代表頒發(fā)獎狀和獎金
在2010年度QC活動中取得顯著效的QC小組受到表彰獎勵
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責(zé)任編輯：倪秀華 高 沁
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