今年以來，大屯選礦廠按照控股公司開展管理水平提升年工作的要求，以把屯選建設(shè)成為世界一流的大型綜合選礦加工企業(yè)為目標，通過開展“強管理、獻良策”的管理水平提升年專項合理化建議活動，集思廣益，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，形成了廠內(nèi)全覆蓋、全員參與管理的局面，使管理水平有所提升。
廣大職工群眾充分發(fā)揮自身的聰明才干，以較高的工作熱情，積極參與到提合理化建議活動中，為屯選的發(fā)展獻計獻策。本次活動共征集合理化建議190條，經(jīng)各專業(yè)評審小組認真反復(fù)地調(diào)查、分析、驗證和實踐，經(jīng)廠合理化建議評審委員會最終評審，有39項建議受到獎勵。精選車間領(lǐng)導(dǎo)團隊充分發(fā)揮管理才干，通過深入了解、反復(fù)試驗，優(yōu)化一段床流程，把二次復(fù)選20張搖床改為一段床，取消二次復(fù)選，同時停開一臺18.5kW.h渣漿泵，一段床由原來的60張增為80張，降低了生產(chǎn)成本，各項指標得到較好提升；維修車間職工陳建林所提的“氧單層篩篩板由鐵板改為聚胺脂篩板”的建議，經(jīng)采納實施后，可延長設(shè)備使用壽命一倍多，節(jié)約了工效，降低了修理成本；車隊修理組通過查閱資料，反復(fù)推敲，所改制的PD2202-1推土機引導(dǎo)輪經(jīng)過裝機使用后，完全能滿足使用要求，可節(jié)約18000元。
責(zé)任編輯：倪秀華 高 沁
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