新年伊始，大屯選礦廠機(jī)動(dòng)供應(yīng)部全面加強(qiáng)設(shè)備管理，落實(shí)設(shè)備設(shè)施使用和維護(hù)制度，深挖節(jié)能降耗空間，為完成2016年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。
一是積極開展機(jī)電設(shè)備普查工作，健全和完善設(shè)備基礎(chǔ)管理臺(tái)帳，進(jìn)一步掌握設(shè)備數(shù)量、運(yùn)行狀況、裝機(jī)容量、機(jī)械性能、功率消耗等情況，對(duì)存在問題及時(shí)組織整改。二是加強(qiáng)設(shè)備管理。結(jié)合4000噸流程設(shè)備，完善設(shè)備包機(jī)制、巡檢制、特護(hù)制和維護(hù)保養(yǎng)制度，協(xié)助氧化礦車間、硫化礦車間、尾水車間做好“無泄漏”車間各項(xiàng)管理工作。組織好每月、節(jié)前設(shè)備檢查工作，做好設(shè)備計(jì)劃檢修各項(xiàng)工作，確保綜合設(shè)備完好率達(dá)到98 %以上。三是推進(jìn)電能精細(xì)化管理，利用社會(huì)資源，形成內(nèi)外技術(shù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，利用國家政策，加快高耗低效老舊設(shè)備淘汰速度，探索高效節(jié)能設(shè)備應(yīng)用新方法，做好轉(zhuǎn)(外)供用電管理，做好能源統(tǒng)計(jì)、電力市場(chǎng)化交易、功率因素補(bǔ)償，確保安全、經(jīng)濟(jì)、合理使用電能。四是加快改造進(jìn)度，提升設(shè)備性能降低勞動(dòng)強(qiáng)度。加快對(duì)提水泵站水泵、硫回水水泵自動(dòng)化升級(jí)技改、尾水車間Φ80米濃縮機(jī)1#底流泵揚(yáng)程提升改造、氧化礦車間300噸富中礦機(jī)械脫水自動(dòng)干堆等工作。五是挖潛創(chuàng)效，降低生產(chǎn)成本。加大設(shè)備設(shè)施修舊利廢力度，加快對(duì)物資降價(jià)采購商務(wù)談判工作力度，盤活閑置物資、設(shè)備、工具資產(chǎn)，減少費(fèi)用支出。六是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。保證生產(chǎn)設(shè)備備件、物質(zhì)及時(shí)供應(yīng)。七是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)設(shè)備備件物質(zhì)的安全、定點(diǎn)、合理堆放，備件物質(zhì)走向管理，庫存管理，減少庫存資金壓力。
責(zé)任編輯：倪秀華 徐曉潔
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