9月25日，控股公司黨委副書記、副董事長、總經理韓守禮率隊到錫都實業公司調研1至8月生產經營情況。
韓守禮充分肯定資產管理及配套產業戰略單元成立以來，在基礎管理提升、深化改革突破、“兩非”“兩資”處置、債權清收等方面所取得的成效，并深入分析當前發展形勢和所面臨的機遇、挑戰。
韓守禮要求，一是堅定信心。充分把握機遇，對照既定目標看進度、找問題、抓落實，持續推進管理整治和業務能力提升，確保年度目標任務順利實現。二是抓好經營。努力提升主業配套業務利潤空間，積極推進“兩非”企業出清、“兩資”處置盤活、債權清收等重點工作，為2025年扭虧為盈打好基礎。三是改革突破。充分發揮斗爭精神和擔當精神，直面問題、迎難而上，深挖人力資源潛力，為年度各項改革工作畫上圓滿句號。四是強化管理。持續在業務流程、部門配置、管控模式上下功夫，加強合規管理，積極化解歷史遺留問題，確保各類風險可控，為第四戰略單元平穩運行提供基礎保障。
控股公司黨委委員、副總經理宋興誠，總經理助理盧麗桃以及黨委辦公室、組織人力部、審計風控部、安全環保運營管理部、戰略管理部負責人分別從基礎管理、深化改革、債權清收、“兩非”企業出清、“兩資”處置盤活、人力資源優化配置、安全環保管理等方面提意見建議。
控股公司總經理助理，錫都實業公司黨委書記、董事長李師勇匯報相關工作情況。
期間，韓守禮實地調研火谷都尾礦庫、云錫戰備油庫，詳細了解中央環保督察提出問題整改和冶煉廢渣合規處置等情況。
責編：王智
審核：李沛
終審：李云方
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