“讓過往的錯誤，成為我們智慧的礦藏，我們從中挖掘，提煉，最終鑄造出堅韌的意志和明智的決策。云錫物流公司劉偉案、孫平案、宋基偉案違紀違法案件在云錫乃至社會引起廣泛的關(guān)注，給物流公司造成了不良的社會影響。”物流公司黨委痛定思痛，深刻反省，扛牢全面從嚴治黨主體責(zé)任，在采供領(lǐng)域進行系統(tǒng)性整治，深化以案促改、以案促治各項工作，以堅定的決心和強硬的措施系統(tǒng)整治、起底重構(gòu)，重塑云錫供應(yīng)鏈清風(fēng)正氣的政治生態(tài)。
用好“活教材”點醒“夢中人”。物流公司從問題入手“解剖麻雀”。深入剖析問題根源，從涉案人員向涉案單位、系統(tǒng)領(lǐng)域，由點到線及面的全域延伸，用好案例“活教材”，用物流公司劉偉案、孫平案、宋基偉案“身邊人”“身邊事”教育警示廣大黨員干部，將“一頁紙”變成“一堂課”，以“案中人”點醒“夢中人”，起到“查處一案、警示一批、教育一片”的效果。認真剖析發(fā)生違紀現(xiàn)象的根本原因，吸取教訓(xùn) ，引以為戒。在采供領(lǐng)域進行系統(tǒng)性整治，實現(xiàn)一體推進“三不”綜合效應(yīng)的最大化。組織460人次黨員、干部學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀共計39次，進一步強化黨紀意識。組織22名初級管理人員參加控股公司2023年初級管理人員黨性教育培訓(xùn)，強化黨性鍛煉。
“一個個鮮活的警示案例，就是一個個長鳴的警鐘，是一面面真實的反面鏡子，身邊‘案中人’的教訓(xùn)能夠更好警醒廣大黨員干部摒棄看客心態(tài)，破除僥幸心理。”組織全體黨員干部、重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)崗位人員開展警示教育教育后大家說。
“看到昔日的同事、領(lǐng)導(dǎo)因違紀違法身陷囹圄，成為反面典型，令人警醒，發(fā)人深思。我們不能越紅線、觸底線。”39名領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位人員到屏邊縣人民法院旁聽劉偉案庭審后表示。
明確整改清單實行“掛圖作戰(zhàn)”。用暗訪監(jiān)督的筆描抓拍像。堅持越往后暗訪越緊、越往后執(zhí)紀越嚴，既緊盯重要節(jié)點，全方位、不間斷開展不打招呼、不預(yù)設(shè)地點的明察暗訪，發(fā)現(xiàn)并醫(yī)治了一些“節(jié)日病”“頑固病”。召開3次專題民主生活會，對照黨章黨規(guī)，深刻警醒反思，深挖問題根源，共查擺出班子、班子成員存在的問題285個，制定整改方案及整改清單，明確責(zé)任和時限，細化整改措施352條，以自我革命精神推動民主生活會取得實效。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督談話各項規(guī)定，截至12月，共開展監(jiān)督談話、廉潔談話、提醒談話、任前廉潔談話244人次。
專項系統(tǒng)性整治見行見效。以“改”為行動，真抓實干見行見效。聚焦責(zé)任落實、監(jiān)督協(xié)同、權(quán)力管控、合規(guī)管理四方面，在提高認識、專項整治、制定措施、建章立制、懲戒問責(zé)、教育引導(dǎo)上下功夫，重點抓好供應(yīng)商管理、廉潔風(fēng)險防控、常態(tài)化干部監(jiān)督等9大專項系統(tǒng)性整治工作，在構(gòu)建親清政商關(guān)系、查找制度薄弱點、權(quán)利運行風(fēng)險點、監(jiān)督管理空白點等方面分別取得階段性成效。堅持問題導(dǎo)向，靶向整治行業(yè)性、系統(tǒng)性、地域性腐敗問題。專項整治，關(guān)健在“專，找準病灶、精準發(fā)力，什么問題突出就整治什么問題。圍繞中心、服務(wù)大局，緊扣“國之大者”，緊盯權(quán)力集中、資金密集的部門，群眾反映強烈的腐敗問題深入開展專項整治，攻克一些領(lǐng)域長期存在的痼疾，在日常監(jiān)督檢查、查辦案件中，注意深入剖析案件成因、研判政治生態(tài)，由表及里、由點及面，對于表現(xiàn)突出的共性問題，找準突破口，及時開展整治。開展制度執(zhí)行力專項整治，檢查制度執(zhí)行情況，堵住制度漏洞，降低廉潔風(fēng)險，強化制度執(zhí)行力對關(guān)鍵權(quán)力的制約；財經(jīng)紀律執(zhí)行情況專項整治，進行全面自檢自查財務(wù)狀況，降低財務(wù)風(fēng)險，確保資金安全；巡察反饋問題專項整治，對云錫控股公司巡察反饋51個問題全部整改完成。
以“監(jiān)督”為抓手用功“破題”。緊緊圍繞中心服務(wù)大局，堅持中心工作推進到哪里，監(jiān)督重點就跟進到哪里。以領(lǐng)導(dǎo)班子為重點，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實“一崗雙責(zé)”。以黨內(nèi)監(jiān)督為主，紀委履行專責(zé)監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮審計監(jiān)督以及財會、審計、內(nèi)控、風(fēng)控、合規(guī)、投資、安全環(huán)保、生產(chǎn)運營等業(yè)務(wù)監(jiān)管作用，提升監(jiān)督合力。圍繞事前、事中、事后開展“嵌入式”“貼身式”監(jiān)督，緊盯重要時間節(jié)點，對違反中央八項規(guī)定精神問題深挖細查；針對在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性、普遍性突出問題，集中時間、集中力量進行專項治理；對55名重要關(guān)鍵崗位人員進行輪崗，其中，初級管理人員15人次，跨部門輪崗共11人次，各單位（部門）輪崗29人次，降低崗位廉潔風(fēng)險。強化群眾監(jiān)督，聘任21名特約監(jiān)督員并進行集中培訓(xùn)，強化對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，聚合群眾監(jiān)督力量，讓廣大職工群眾敢于發(fā)聲，讓權(quán)力在陽光下運行，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。在采供領(lǐng)域系統(tǒng)性整治過程中，經(jīng)過全司廣大黨員干部及職工的共同努力，一體推動突出問題整改有效、制度辦法完善健全、紀律作風(fēng)持續(xù)改進，全面從嚴治黨壓得更實，不敢腐的細網(wǎng)織得更密。懲治、警示、監(jiān)督相互貫通，“三不一體”推進初見成效，紀律規(guī)矩意識逐漸增強，“不敢腐”的震懾效已初步形成，“不能腐”的制度機制正逐步完善，“不想腐”的自覺持續(xù)增強。
責(zé)編：陳 雍
審核：李 沛
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