3月7日，控股公司黨委書記、董事長孫勇率隊到上海貿易及上海投資公司、新材料公司上海分公司、蘇州分公司和昆山公司調研考察，深入了解華東片區四家駐外單位近年來的經營情況和下一步工作安排。要求各單位真抓實干、攻堅克難，確保2024年各項目標任務圓滿完成。控股公司副總經理李季，黨委委員、副總經理吳君，黨委委員、財務總監胥翠芬參加調研。
孫勇要求：一是強化溝通交流。要發揮好常駐上海這一金融中心的前沿觸角作用，加強與各大有色企業駐滬單位的溝通交流，引領錫行業上下游共同持續健康發展。二是強化風險管控。要注重合規經營，不斷提升風險防范能力和風險化解能力。三是強化協同聯動。既要算好成本賬降本增效增強企業生存能力，又要增強差異化競爭優勢，充分發揮全產業鏈優勢，加強合作協同，不斷提升企業可持續發展能力。四是強化人才隊伍建設。要堅持市場化導向，健全與業務發展需要相匹配的激勵機制，不斷優化市場化考核激勵和短中期相結合的激勵模式。五是強化黨風廉政建設。要樹立正確政績觀，以案為警，不斷強化銷售領域貿易領域人員的廉潔從業意識。
李季、吳君、胥翠芬從營銷單位協同聯動、激勵機制建設與優化、風險管控、業務主體切換等方面提出建議意見。
駐外單位分別匯報了公司總體發展歷程，近年來錫產品銷售、供應鏈業務、昆山生產經營等工作情況，存在的問題及2024年工作安排及措施辦法。錫業股份及新材料公司進行了補充匯報。
控股公司黨委辦公室、戰略發展部及資產管理部相關負責人參加調研。
責編：陳 雍
審核：李 沛
終審：控股公司黨委辦公室
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