物流公司汽服公司緊跟時代步伐，與時俱進(jìn)，始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神，緊扣云錫控股公司“1334”發(fā)展思路，聚焦“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，以“三優(yōu)化”促進(jìn)“三提升”，全力打造云錫汽車生活廣場，搭建“云錫車之家”會員體系，為客戶提供“一站式”服務(wù)，為物流公司打造“供應(yīng)鏈及物流戰(zhàn)略單元”提供強有力的支撐。
優(yōu)化組織機構(gòu)，提升管理質(zhì)效
實施機構(gòu)優(yōu)化。今年以來，汽服公司進(jìn)一步優(yōu)化和完善內(nèi)部組織機構(gòu)，減少部門的橫向協(xié)調(diào)，突出縱向管理，改變職能交叉、多頭管理的現(xiàn)象，成立了“兩辦三中心”，即：安全環(huán)保辦、綜合管理辦、維修中心、業(yè)務(wù)結(jié)算中心、采購服務(wù)中心，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少中間環(huán)節(jié)，順暢業(yè)務(wù)，提高效率和質(zhì)量，明晰責(zé)任清單，進(jìn)一步降低管理成本，實現(xiàn)內(nèi)部高效運轉(zhuǎn)。
實施輪崗交流。輪崗交流是打造復(fù)合型人才的重要方式之一，增加了職工的經(jīng)歷閱歷和管理經(jīng)驗，拓展職工視野、開拓思路，提升思維層次和工作能力，強化管理能力。不同崗位對人員綜合素質(zhì)要求不盡相同，新崗位、新環(huán)境、新要求，會促使人才在工作中不斷汲取新知識、掌握新技能、增長新才干、做出新成就，這樣才會激發(fā)新潛能，重燃工作新熱情，成為全面型、復(fù)合型人才。
今年7月份，汽服公司實施重要崗位人員輪崗工作，對各車間（部門）、項目組負(fù)責(zé)人，采購員，結(jié)算員等8名重要崗位人員進(jìn)行輪崗交流，促進(jìn)員工多崗位鍛煉，特別是一些年輕人才閱歷較少、工作經(jīng)歷單一、心理承受能力弱，必須多在不同的崗位上進(jìn)行鍛煉，去公司需要的地方打下堅實基礎(chǔ)。有效防范廉潔風(fēng)險，進(jìn)一步激發(fā)職工隊伍活力。通過交流輪崗，公司更能注重用好人才的專長，把合適的人放在最適合的崗位，人才工作才能做到人盡其才，才盡其用。
優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)技能
質(zhì)量就是生命，汽服公司要在夾縫中求生存，必須要有過硬的修理技術(shù)和一流的服務(wù)質(zhì)量。
汽服公司始終堅持走提升技能之路，今年以來，先后組織6批次管理團(tuán)隊到新康眾公司、昆明萬辰汽車服務(wù)公司、寧德時代云南省中心庫、世達(dá)工具等17家單位開展交流學(xué)習(xí)，拓展視野，提升管理水平；選派2名汽車維修工到雄風(fēng)集團(tuán)跟班學(xué)習(xí)，組織2批5人次維修技術(shù)人員參加新能源車維修技能提升學(xué)習(xí)，提升新能源車維修技能；推動汽車維修工職業(yè)技能等級提升，組織8名汽車維修工參加技師技能認(rèn)定考試，并全部通過考核，2名職工通過全國統(tǒng)一考試分別取得機動車檢測維修初級和中級證書，2名職工取得特種作業(yè)操作證和電工操作證，進(jìn)一步提升職工技術(shù)技能等級；抓好培訓(xùn)提升，分層分類開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年以來共舉辦合規(guī)從業(yè)、采購業(yè)務(wù)等各類培訓(xùn)6次，著力加快技術(shù)人才培養(yǎng)，提升技術(shù)技能水平。
優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，提升服務(wù)能力
打造汽車生活廣場。汽服公司在深耕維修主業(yè)的同時，堅持立足自身優(yōu)勢，盤活場地資源，積極融入市場，著力打造云錫汽車生活廣場，追求汽車配套服務(wù)，構(gòu)建“一站式”汽車服務(wù)體系。在2022年引進(jìn)全國連鎖“三頭六臂”汽車配件銷售公司現(xiàn)場鋪貨和“潔爵仕”洗車美容連鎖店加盟之后，今年積極推動引進(jìn)新康眾、世達(dá)工具、德納、米其林等6家配件供應(yīng)商現(xiàn)場進(jìn)駐鋪貨，打造備品備件、汽車工具機具超市，進(jìn)一步提升配件供應(yīng)速度，降低采購成本；并積極推動新能源車業(yè)務(wù)引進(jìn)，新能源充電樁建設(shè)已完成，新能源維修車間正在建設(shè)施工，業(yè)務(wù)合作正在有序洽談推進(jìn)，預(yù)計年內(nèi)完成新能源車輛維修中心建設(shè)。云錫汽車生活廣場的打造進(jìn)一步延長了汽車配套服務(wù)鏈，形成整體的商業(yè)氛圍，提升了汽服公司整體形象，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)更高效的服務(wù)。
構(gòu)建會員體系。為進(jìn)一步拓展市場，推動客戶引流、提高客戶的粘性和活躍度，著力解決汽服公司目前存在的外部客戶不足、市場競爭力不強的問題，促進(jìn)維修主業(yè)發(fā)展，汽服公司推動構(gòu)建“云錫車之家”會員體系。目前，已擬定會員體系建設(shè)推廣方案，開通了“云錫車之家”微信公眾號，并組建了會員體系服務(wù)團(tuán)隊，正在建設(shè)車輛快修養(yǎng)護(hù)中心、啟動會員體系營銷推廣工作，預(yù)計9月份正式進(jìn)入實施階段。
藍(lán)圖已經(jīng)繪就、號角已經(jīng)吹響。汽服公司將強化黨建引領(lǐng)，踔厲奮發(fā)、攻堅克難、勇毅前行，增強“一日無為，三日難安”的責(zé)任感，在全力保障云錫內(nèi)部車輛安全平穩(wěn)運行的同時，全力打造好云錫汽車生活廣場，展現(xiàn)出汽服公司新“汽”象新作為，書寫汽服公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
責(zé)任編輯：陳 雍
審核：李 沛
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