一年之計(jì)在于春，開局之年鼓催人。新的一年，研究院公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和控股公司“三會(huì)”精神，緊扣控股公司“1334”發(fā)展思路和“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，圍繞“強(qiáng)黨建、深改革、謀發(fā)展”主線和“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、提質(zhì)效”重點(diǎn)，在控股公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，研究院公司各業(yè)務(wù)板塊“拉滿弓”“上滿弦”，全力以赴拼發(fā)展，開年跑出“加速度”，提質(zhì)發(fā)展新征程。
開局“開門紅”，吹響沖鋒號(hào)。良好的開局是決定全局的風(fēng)向標(biāo)，是凝聚人心、提振士氣的原動(dòng)力。開年來(lái)，研究院公司各業(yè)務(wù)板塊拿出“擼起袖子加油干”的拼勁，鉚足“一天當(dāng)作三天用”的干勁，發(fā)揚(yáng)“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的闖勁，實(shí)干擔(dān)當(dāng)、拼搏進(jìn)取，跑出“加速度”，順利實(shí)現(xiàn)開局“開門紅”，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為推動(dòng)研究院公司高質(zhì)量發(fā)展新征程贏得主動(dòng)權(quán)。
聚焦錫銦主業(yè)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新。研究設(shè)計(jì)院圍繞有色礦產(chǎn)資源與二次資源高效綜合利用新工藝、新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品開發(fā)，聚焦礦山資源拓展、資源綜合利用，全力盤活濕法平臺(tái)，優(yōu)化辛酸亞錫工藝試驗(yàn)，加快危化品倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，有序推進(jìn)《尾礦伴生螢石回收技術(shù)應(yīng)用研究》《高效防霉材料OBPA 在油漆涂料中應(yīng)用技術(shù)研究》等24個(gè)科研項(xiàng)目，積極推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化。礦冶檢測(cè)公司緊緊抓住有色金屬市場(chǎng)的政策調(diào)整期，依據(jù)檢測(cè)項(xiàng)目特點(diǎn)，優(yōu)化組合新的檢測(cè)室，促進(jìn)檢測(cè)人員技術(shù)交流，提高技術(shù)水平與檢測(cè)效率，激發(fā)和釋放科技人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。全體干部職工凝心聚力，開足馬力，加班加點(diǎn)，想客戶之所想，急客戶之所急，保質(zhì)保量，按時(shí)完成研究院公司科研生產(chǎn)及外部市場(chǎng)的樣品檢測(cè)。在穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)和客戶的同時(shí)，積極開拓外部化驗(yàn)市場(chǎng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
科技產(chǎn)業(yè)支撐，夯實(shí)發(fā)展格局。強(qiáng)化“產(chǎn)供銷”計(jì)劃和組織管理，合理配置資源，穩(wěn)步處置含砷煙塵，確保錫冶煉系統(tǒng)的正常運(yùn)行。按計(jì)劃推進(jìn)30噸/年高純砷關(guān)鍵技術(shù)與裝備研究、高品級(jí)金屬砷關(guān)鍵技術(shù)與裝備項(xiàng)目。持續(xù)抓好降本增效，提高砷環(huán)保產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量和水平，改進(jìn)和檢修原料車間金屬砷生產(chǎn)線2＃系統(tǒng)7臺(tái)金屬砷生產(chǎn)裝置，進(jìn)一步提高生產(chǎn)機(jī)械化水平，降低勞動(dòng)成本。加強(qiáng)砷系列新產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用研究，砷酸新產(chǎn)品進(jìn)入產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)階段，有效拓展了砷開路渠道。加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，市場(chǎng)化引進(jìn)3名中高端營(yíng)銷人才，新增成都銷售點(diǎn)，優(yōu)化充實(shí)銷售網(wǎng)絡(luò)及人員，輻射西南地區(qū)客戶。完成了安全生產(chǎn)許可證變更換證工作及危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證到期換證資料準(zhǔn)備工作，切實(shí)保障安全、合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
科技服務(wù)優(yōu)化，筑牢發(fā)展基石。云錫設(shè)計(jì)院公司堅(jiān)持深改攻堅(jiān)激發(fā)活力，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。積極做好2022年轉(zhuǎn)接項(xiàng)目，保障項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量與進(jìn)度，加大市場(chǎng)拓展力度，簽訂錫業(yè)分公司食堂工程設(shè)計(jì)、老廠分公司黃茅山背陰山?jīng)_尾礦庫(kù)尾礦資源綜合利用項(xiàng)目勘察、大屯錫礦礦山工程測(cè)量等工程合同。監(jiān)理公司堅(jiān)定信念，創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)、控成本、增效益，強(qiáng)管理，優(yōu)服務(wù)。在工程監(jiān)理工作上，配合建設(shè)方做好工程竣工驗(yàn)收，開年順利中標(biāo)師宗縣農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用項(xiàng)目、文山華聯(lián)鋅銦恒豐尾礦庫(kù)回采閉庫(kù)處置工程等項(xiàng)目，在造價(jià)咨詢板塊積極做好項(xiàng)目年終結(jié)算各項(xiàng)工作，同時(shí)積極與各廠礦對(duì)接，拓展業(yè)務(wù)。云錫勞研所、設(shè)備能源監(jiān)測(cè)中心堅(jiān)定發(fā)展信心，全力以赴為云錫職業(yè)病防治、電氣設(shè)備監(jiān)測(cè)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等做好服務(wù)，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)觀念和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，積極拓展外部市場(chǎng)，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效。
黨建相融互促，提升運(yùn)營(yíng)效能。研究院公司深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，抓實(shí)黨建重點(diǎn)任務(wù)，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的6個(gè)考核組分別到基層各黨支部開展了2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制集中檢查考核，做好春節(jié)期間的紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)監(jiān)督檢查，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈回潮。開展科技領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治、健全完善規(guī)章制度等工作，深化以案促改、以案促建、以案促治，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。深化作風(fēng)革命、效能革命，大力踐行“三法三化三短”“三個(gè)馬上”，實(shí)現(xiàn)管理效能提升。
安環(huán)平穩(wěn)可控，保障改革發(fā)展。堅(jiān)持把安全環(huán)保放在首位，強(qiáng)化“4511”的研究與引領(lǐng)，牢固樹立安全環(huán)保紅線意識(shí)，全面壓實(shí)全員安全環(huán)保責(zé)任制。堅(jiān)持各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭研究解決生產(chǎn)安全環(huán)保重大問題；持續(xù)對(duì)各層級(jí)管理者和廣大員工宣貫、導(dǎo)入先進(jìn)的環(huán)保理念，不斷增強(qiáng)安全發(fā)展、綠色發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力；強(qiáng)化崗位員工隱患排查和應(yīng)急處置的能力建設(shè)，堅(jiān)持安全管理橫向到邊，縱向到底，做實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行，貫徹落實(shí)安全環(huán)保“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，落實(shí)問題整改，提升基礎(chǔ)管理能力，保障安全生產(chǎn)。
新征程、開新局、譜新篇，研究院公司將以高質(zhì)量發(fā)展為核心，以深化改革為動(dòng)力，以激活機(jī)制為保障，以科技創(chuàng)新為支撐，持續(xù)聚力深化改革、聚焦科技研發(fā)、突破科技產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化科技服務(wù)，跑出“加速度”，確保“高質(zhì)量”，努力實(shí)現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”，為全面實(shí)現(xiàn)研究院公司“十四五”發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！
責(zé)任編輯：陳 雍
審核：李 沛
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